6月19日，科創(chuàng)金融服務(wù)港灣授牌儀式暨鄭好融2.0及科創(chuàng)重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在鄭州高新區(qū)天健湖智聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園舉行。“鄭好融”2.0有六大變化！

(相關(guān)資料圖)

打通金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“最后一公里”

為破解鄭州市小微企業(yè)面臨的“融資難、融資貴、融資慢”和金融機(jī)構(gòu)“信息不對稱、貸款難、成本高”問題，鄭州市委市政府匯集企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等多方資源，合力打造了線上“鄭好融”普惠科創(chuàng)金融服務(wù)平臺(tái)（以下簡稱“鄭好融”平臺(tái)），同步啟動(dòng)在開發(fā)區(qū)、區(qū)縣（市）建立N個(gè)“鄭好融”金融服務(wù)港灣線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，打造鄭州市“線上+線下”普惠科創(chuàng)金融服務(wù)體系，港灣、平臺(tái)齊發(fā)力，普惠金融開新局。

金融服務(wù)港灣作為“鄭好融”平臺(tái)的線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，將打通金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“最后一公里”，為提升城市金融治理效能和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

高新區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人表示，希望隨著“科創(chuàng)金融服務(wù)港灣”和“鄭好融”2.0的深化推廣，能夠更好地提供貼近科技企業(yè)需求的投融資服務(wù)，緩解科技企業(yè)融資難等問題。

建設(shè)銀行省行相關(guān)負(fù)責(zé)人說，建設(shè)銀行將依托“鄭好融”平臺(tái)優(yōu)勢和建行數(shù)字普惠金融優(yōu)勢，持續(xù)探索金融服務(wù)小微的新產(chǎn)品、新舉措，積極向科技型企業(yè)傾斜信貸規(guī)模，增配專項(xiàng)掛鉤費(fèi)用，引導(dǎo)各項(xiàng)資源向科技金融服務(wù)傾斜，全面加大對科創(chuàng)、小微等市場主體的金融支持力度，為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

據(jù)了解，鄭州將積極引導(dǎo)金融更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、更好地推動(dòng)普惠金融創(chuàng)新發(fā)展，力爭把“鄭好融”建成全國一流的綜合金融服務(wù)平臺(tái)。

“鄭好融”平臺(tái)2.0版本正式上線

相比之前的“鄭好融”平臺(tái)，此次升級的2.0版本有哪些新功能？

據(jù)介紹，“鄭好融”2.0版本有6個(gè)重要變化：

一是上線融資產(chǎn)品智能匹配功能，從填寫融資需求到智能匹配，只需幾分鐘即可完成；

二是對線上金融超市進(jìn)行了優(yōu)化，設(shè)置了新市民、個(gè)體、小微、三農(nóng)、科創(chuàng)、制造業(yè)等多個(gè)融資產(chǎn)品專區(qū)，根據(jù)用戶類型可快速直達(dá)；

三是增加了人行專區(qū)，打造了人行結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具直達(dá)的渠道；

四是整合了全市的政策性金融產(chǎn)品，為用戶提供一站式政策性金融產(chǎn)品的申請途徑；

五是優(yōu)化了平臺(tái)用戶的個(gè)人中心；

六是優(yōu)化了線上、線下金融機(jī)構(gòu)對接和反饋機(jī)制，強(qiáng)化對接效率。

作為首個(gè)線下金融服務(wù)港灣的主辦行，建設(shè)銀行科技支行已經(jīng)布設(shè)金融服務(wù)港灣專屬洽談區(qū)，智慧政務(wù)專區(qū)等相關(guān)硬件設(shè)施，打造了系列科創(chuàng)專屬信貸產(chǎn)品，可為周邊科創(chuàng)企業(yè)提供一站式政務(wù)+金融服務(wù)。

隨著第一個(gè)金融服務(wù)港灣的正式授牌，今年年內(nèi)全市要建設(shè)50個(gè)金融服務(wù)港灣。金融服務(wù)港灣怎么建？建成什么樣？現(xiàn)場發(fā)布的《鄭州市“金融服務(wù)港灣”試點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，詳細(xì)講解了金融服務(wù)港灣“十二個(gè)一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

作為科創(chuàng)金融服務(wù)港灣的信貸聯(lián)絡(luò)員，高新區(qū)梧桐辦事處的社區(qū)網(wǎng)格員代表郭霄以生動(dòng)的案例說明了科創(chuàng)金融服務(wù)港灣建設(shè)過程，通過銀行與社區(qū)網(wǎng)格員的互動(dòng)，以黨建引領(lǐng)，推動(dòng)社區(qū)金融治理工作，解決了金融資源落地的“最后一公里”。

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