新京報(bào)訊（記者 張曉蘭）3月4日，新京報(bào)記者獲悉，3月3日，金輝集團(tuán)內(nèi)部發(fā)文升級(jí)集團(tuán)組織架構(gòu)，其全國(guó)地方公司整合為九大城市公司。

具體來(lái)看，金輝集團(tuán)原環(huán)渤海區(qū)域公司更名為北京公司，原華東區(qū)域公司更名為江蘇公司，原東南區(qū)域公司更名為福建公司，原華中區(qū)域公司更名為華中公司，原西南區(qū)域公司更名為重慶公司，原西北區(qū)域公司更名為西安公司，原長(zhǎng)三角區(qū)域公司更名為浙江公司，上述公司的管轄范圍均不變；此外，金輝集團(tuán)既有的兩個(gè)城市公司——上海公司和深惠公司保持不變。

對(duì)此，金輝集團(tuán)方面表示，本次組織架構(gòu)主要變化是將原“總部-區(qū)域-城市-項(xiàng)目”調(diào)整為“總部-大城市公司-片區(qū)/項(xiàng)目公司”的組織模式，通過(guò)縮短縱向距離，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理決策效率，讓管理更扁平、決策更高效，增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同和作戰(zhàn)能力，更好地適應(yīng)房地產(chǎn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)需要。

據(jù)悉，在現(xiàn)有9個(gè)城市公司布局基礎(chǔ)上，金輝集團(tuán)將進(jìn)一步聚焦和發(fā)展匹配公司戰(zhàn)略的核心城市，快速適應(yīng)外部環(huán)境變化，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)能力。

新京報(bào)記者 張曉蘭

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