觀點網(wǎng) 隨著萊茵體育(000558)將長三角6處商業(yè)資產(chǎn)掛牌轉(zhuǎn)讓，高繼勝家族的財富故事繼續(xù)淡出人們視線。

(資料圖)

9月13日，萊茵達體育發(fā)展股份有限公司委托上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布招商信息，擬轉(zhuǎn)讓持有的位于長三角的6處商業(yè)資產(chǎn)。

就觀點新媒體了解，上述6項商業(yè)資產(chǎn)都是在高繼勝高光時刻所拿，只是隨著他在房地產(chǎn)行業(yè)的褪色以及上市平臺的由盛而衰，“出清”與體育無關(guān)的資產(chǎn)已是必然。

在數(shù)年前接受觀點新媒體專訪時，高繼勝曾提及，一位日本老師評價他是“非常商人，非常文人”——非常商人，商人沒做好；非常文人，文人也沒做好，建議我專注做一件事情。

“通常情況下是這樣，以前有很多企業(yè)家去寫作，但是并沒有成為專業(yè)的作家，到最后企業(yè)倒閉，變成不是文人也不是商人?！?/p>

高繼勝已屆七十古稀之年，一生喜歡文學與寫作，做一個歸隱田園的文人，或許是他如今想過的理想生活。

“弄潮兒”

在萊茵達控股集團官網(wǎng)上，對于高繼勝的評價，有一句是這樣表述的：“在錢塘江畔長大的高繼勝是個天生的弄潮兒，他伴隨著中國的改革開放及市場經(jīng)濟的發(fā)展，踏浪前進，演繹了很多傳奇故事?！?/p>

他下過鄉(xiāng)務過農(nóng)，當過兵扛過槍，辦過廠經(jīng)過商，當過官帶過兵，做過記者留過洋。

“豐富的閱歷，曲折的人生，使他成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，策劃人，文化人?！焙喗槿绱嗽u價。

特殊年代造就了高繼勝豐富多彩的人生，而在這么多片段中，最讓其記憶猶新的還屬與文學的不解之緣，也正是這一段“因”，奠定了后來許多“果”。

2015年秋天，高繼勝在香港四季酒店明亮的落地窗旁與觀點新媒體進行了一個半小時深入交流，他回想過往人生，最初的高光時刻是在12歲，這也使他后來與體育結(jié)緣，成為亦商亦儒的另類商人。

據(jù)高繼勝回憶，小時候他邏輯思維能力比較差，但勝在語文領(lǐng)悟能力不錯。因這優(yōu)勢受到語文老師鼓勵，從四年級起就啟發(fā)他寫文章、投稿。

12歲那年，他寫的文章被中國少年兒童新聞出版總社刊載，“稿子登出來之后的那份榮譽是轟動全校的。”

他從小就是站在時代潮頭上的那一部分人。

這份榮譽也鼓勵高繼勝繼續(xù)在文學的道路上前行，在四年級到六年級期間，中國少年兒童新聞出版總社大概刊出了他創(chuàng)作的十多篇文章。

或許正是這些來自師長的鼓勵，來自出版社的獎勵，來自小伙伴的羨慕，讓文學的種子在高繼勝心中深深扎根，而文學也一度成為其命運的改變者。

“又因為語文老師是兼任教體育的，學校里會組織體育比賽，有籃球、乒乓球。對于籃球和乒乓球的喜歡是從那個時候開始的?！?/p>

“我從那個時候就熱愛文學、熱愛體育，亦文亦武，一靜一動。談到亦文亦武，一動一靜，我覺得這是天人合一，是最好狀態(tài)的表現(xiàn)。”這種狀態(tài)貫穿了高繼勝往后的人生。

做過七年武警，當過班長、領(lǐng)導，后來跨界做二清系統(tǒng)，再后來派到日本進修兩年，回來一年不到，1994年高繼勝就創(chuàng)立了萊茵達，而1993年底剛好是中國轉(zhuǎn)型市場經(jīng)濟的時期。

如今大家都知道，上世紀90年代對于房地產(chǎn)而言無疑是野蠻生長的崢嶸歲月，也正是在這段“黃金時代”，弄潮兒高繼勝也成為率先進軍房地產(chǎn)的一份子。

從創(chuàng)立萊茵達到上市，高繼勝用了七年時間。

2002年萊茵達集團受讓原遼房天43%股權(quán)，成為公司第一大股東，隨后公司更名“萊茵置業(yè)”。

萊茵置業(yè)的上市為高繼勝在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中增添了不少砝碼，經(jīng)過幾年發(fā)展，他成為了人們口中的“房地產(chǎn)大佬”。

“早在萊茵達成立的第一天，我就發(fā)誓要把它打造成為上市公司。為什么？就是為了讓它可以永續(xù)發(fā)展。”高繼勝多年前的這句話曾被廣為流傳。

地產(chǎn)尾聲

借殼上市后，萊茵達也與大多數(shù)房企一樣，隨著需求市場增長而走上高速發(fā)展階段。

據(jù)觀點新媒體查閱過往數(shù)據(jù)，萊茵達2001年度主營業(yè)務收入僅3721.68萬元，凈利潤319.74萬元，總資產(chǎn)3.54億元。到了2014年，萊茵達營業(yè)收入達到峰值37.17億元，歸母凈利潤4300萬元，總資產(chǎn)46.78億元。

在這期間，上市平臺萊茵置業(yè)于2007年宣布以4.41元的價格向大股東萊茵達集團發(fā)行1.3億股，同時以發(fā)行股份為對價購買萊茵達集團擁有的優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)資產(chǎn)。

藉此，萊茵達集團將實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務的整體上市。

如今要出售的6個商業(yè)資產(chǎn)，也正是在這個階段獲取。

資料顯示，這6處資產(chǎn)包括位于杭州的萊茵·矩陣國際、萊茵旺角大超及旺角7號商鋪以及萊茵知己；嘉興市南湖區(qū)的嘉興嘉禾北京城、上海市金山區(qū)東林坊以及江蘇省南通市崇川區(qū)的萊茵濠庭。

其中，萊茵·矩陣國際地塊在2010年2月拿得，距地鐵2號線豐潭路站僅700米，于2014年12月精裝交付投入使用；總建筑面積80000平方米，共6棟建筑，商辦屬性。該項目彼時被視為“萊茵達集團回歸杭州的里程碑之作”，打造申花CBD地標性建筑。

此外，同樣位于杭州的萊茵·旺角7號項目，則在2014年7月開售，地處杭州市臨平開發(fā)區(qū)核心，總體量10萬方，其中商業(yè)面積約6萬方，涵納物美大超和全沿街產(chǎn)權(quán)旺鋪，是集休閑、娛樂、餐飲、購物、文化、居住等多功能為一體的城市綜合體項目。旺角七號項目于2017年竣工交付，商業(yè)資產(chǎn)包含沿街商鋪和旺角大超（東湖北路102號）兩部分，于2017年7月正式開業(yè)。

萊茵·知己項目地塊則于2011年初摘得。2013年11月，萊茵達置業(yè)擬向包括控股股東萊茵達集團在內(nèi)的不超過10家特定對象非公開發(fā)行不超過3.4億股A股股票，發(fā)行底價為3元/股，募集資金總額不超過10.2億元。該次募集的現(xiàn)金將用于余政掛出(2013)7號地塊項目和余政掛出(2010)128地塊項目，其中128號地即為“萊茵·知己”項目。

事實上，當時萊茵置業(yè)的發(fā)展已開始顯現(xiàn)頹勢，選擇以定增方式再融資，一方面得益于再融資的開閘，另一方面或許與萊茵置業(yè)自身需求不無關(guān)系。

數(shù)據(jù)顯示，萊茵置業(yè)2013年上半年實現(xiàn)預售金額12.93億元，對比2012年年銷售28億元，已經(jīng)顯現(xiàn)出業(yè)績低點。并且，截止到當年6月39日，合并口徑資產(chǎn)負債率達到82.23%，處于較高水平。

在該次定增方案中，亮點之一還在于萊茵達控股集團以旗下萊駿投資和嘉禾北京城商鋪100%權(quán)益進行認購。認購完成后，萊茵達控股集團及一致行動人高靖娜（高繼勝女兒）將持有萊茵置業(yè)57.26%的權(quán)益。

據(jù)公告顯示，萊駿投資主要資產(chǎn)為萊茵達大廈，該大廈是一棟位于杭州西湖區(qū)的甲級寫字樓，總建筑面積1.69萬平方米，除集團自用的1308平方米外，其余均對外出租。而嘉禾北京城商鋪是萊茵控股集團所擁有的以中高檔居家市場為主要業(yè)態(tài)的綜合性服務物業(yè)，總建筑面積1.59萬平方米。

上海市金山區(qū)東林坊以及江蘇省南通市崇川區(qū)的萊茵濠庭，則于更早獲得，并分別在2010年12月及2012年9月建成。

除了萊茵·矩陣國際為甲級寫字樓，以及萊茵旺角大超及旺角7號商鋪體量較大外，其余項目體量較小，多為社區(qū)商業(yè)或是住宅底商。

查閱2022年中期報告，萊茵體育房地產(chǎn)業(yè)務總共剩9個項目，出售了6個商業(yè)資產(chǎn)后，僅剩萊茵之星、萊茵體育生活館及萊茵達大廈。

萊茵體育于2022年上半年房地產(chǎn)業(yè)務情況

來源：企業(yè)公告

可以看出，在2015年正式轉(zhuǎn)型之前，已是萊茵達的地產(chǎn)高光時刻，無論是項目開發(fā)抑或業(yè)績表現(xiàn)，都走到了“最好時光”的尾聲。

轉(zhuǎn)型漂流

高繼勝很早就看到了房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢，只是最終是否能夠找到適合自身的方向則另當別論。

據(jù)統(tǒng)計，2015年以來有不少房企發(fā)布定向增發(fā)方案投入到“副業(yè)”，積極布局轉(zhuǎn)型，尤其是中小房企通過定增并購集中轉(zhuǎn)型的案例越來越多。

恰逢中國房地產(chǎn)進入白銀時代，高繼勝認識到傳統(tǒng)的“武大郎燒餅”模式已不可持續(xù)，遂迅速開始轉(zhuǎn)型。他說：“房地產(chǎn)形象地說就像武大郎，早上把煤爐、面粉挑出來，把燒餅烤好賣掉，這種模式并不可持續(xù)，但是還有很多開發(fā)商這樣做?！?/p>

一開始高繼勝并沒有直接選擇轉(zhuǎn)型體育地產(chǎn)，他嘗試涉足的新行業(yè)新業(yè)務包括航空業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、納米科技、醫(yī)療保健等。后來，選擇了金融業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的另一主要驅(qū)動輪。

“過去我們資本市場很薄弱，現(xiàn)在資本市場是全球第二大體量，金融和金融服務行業(yè)必須是國民經(jīng)濟當中一個重要的平臺工具?！备呃^勝解釋。

直至2014年一季度，萊茵置業(yè)凈利潤出現(xiàn)大幅下降，同比減少350%，虧損2778.63萬元。次年更名萊茵體育時，仍處于虧損狀態(tài)。

2015年8月18日“萊茵置業(yè)”變更為“萊茵體育”，隨后高繼勝進行了一系列資本運作，嘗試從投資、傳媒、賽事、互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)和教育六大業(yè)務展開布局。成立多家體育公司，涵蓋投資、足球俱樂部經(jīng)營、賽事運營、場館管理、電競、媒體轉(zhuǎn)播等環(huán)節(jié)，并在冰雪等領(lǐng)域展開合作。

高繼勝曾坦言：“我是學體育的，對體育有研究，也感興趣?！?/p>

在高繼勝看來，體育地產(chǎn)的前景非常廣闊，因為按照“十三五”規(guī)劃，我國人均體育面積要達到兩至三平方米，而當時人均面積不足一平方米，因而還存有非常大的市場空間。

“把這個小眾市場做到最大，市場專業(yè)率最高，是我們的方向?！?/p>

為實現(xiàn)體育夢，從2015年更名“萊茵體育”后將近兩年多時間里，高繼勝開始把房地產(chǎn)業(yè)務剝離出上市平臺。

2017年3月還與杭州市桐廬縣政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬出資20億元在桐廬縣建設國際足球小鎮(zhèn)；同年4月宣布，與家鄉(xiāng)杭州市蕭山區(qū)浦陽鎮(zhèn)人民政府簽署合作協(xié)議，雙方將合作建設運營浦陽特色體育小鎮(zhèn)項目，其中，特色體育小鎮(zhèn)體驗區(qū)將由萊茵體育自行投資或引進投資80億元負責規(guī)劃、建設、運營。

但轉(zhuǎn)型的第一年，業(yè)績明顯變差。

2015年，萊茵體育實現(xiàn)營業(yè)收入25.28億元，同比減少31.99%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3.58億元，同比減少933.42%；扣非凈利潤同比下滑近24倍。

事實上，轉(zhuǎn)型后的萊茵體育并沒有離開房地產(chǎn)本質(zhì)，2016-2017年體育板塊貢獻的營業(yè)收入分別為1758.79萬元、6991.12萬元，僅占營收的0.46%、5.28%。

此外，萊茵達還相繼出售綠茵置業(yè)40%股權(quán)、杭州房產(chǎn)等資產(chǎn)，套現(xiàn)12.12億元，其中房產(chǎn)板塊收回的資金近10億元。

轉(zhuǎn)型體育中最濃墨重彩的一筆，當屬收購英超勁旅南安普頓俱樂部。

該筆收購最初計劃用上市平臺進行，最終高繼勝和他女兒高靖娜以個人和家族名義，斥2億英鎊收購了圣瑪麗足球集團80%股份，成為英超南安普頓俱樂部最大股東，也是該俱樂部史上第一位中國老板。

但這些并未給萊茵體育的業(yè)績帶來曙光，2018-2021年營業(yè)收入分別為7.03億元、1.38億元、1.40億元及1.41億元，歸母凈利潤多為虧損，分別為-6112萬元、2603萬元、-7172萬元及-9420萬元。2022年上半年，凈利潤繼續(xù)虧損。

轉(zhuǎn)型第五年，高繼勝終于決定將上市公司賣掉。

2019年1月24日，他將萊茵體育29.90%股份標價13億元，轉(zhuǎn)讓公司控股權(quán)，后由成都國資成都文旅集團旗下的成都體投集團接盤。

如今，高繼勝依然是萊茵體育的名譽董事長，萊茵達控股集團持有萊茵體育9.09%，女兒高靖娜持有4.23%。

但于高繼勝而言，這個平臺一向只是體現(xiàn)其思想的平臺，而并非是經(jīng)營的陣地。他認為自己并不善于管理企業(yè)，這并不是自謙，而是對自我的認知：“我恰恰善于設計一個企業(yè)，說我是企業(yè)家并不準確，更確切說我是一個企業(yè)的設計師?！?/p>

以企業(yè)設計師自居的高繼勝，在日常工作中不負責管理上的事務，只負責對企業(yè)的未來戰(zhàn)略設計、架構(gòu)設計、產(chǎn)業(yè)前景設計以及藍圖設計。

“不爭第一，力爭第二”是他的哲學格言，他是一個頗具傳奇色彩的非常文人，非常體育人。

現(xiàn)在，隨著長三角6項商業(yè)資產(chǎn)的出售，高繼勝家族的財富故事將繼續(xù)淡出人們的視線。

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